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Courtesy of The American Red Cross. © 2023 The American National Red Cross. All rights reserved.
Adaptation by __________________________
Newsletter Archive
09/15/20223 – Mental Health and Workplace Preparedness
11/11/2021 – Creating a Culture of Preparedness
09/19/2019 – Justifying The Time For Preparedness
11/11/2021 – Creating a Culture of Preparedness
09/19/2019 – Justifying The Time For Preparedness
03/14/2019 – Cybercriminals – A New Type of Enemy
09/28/2018 – The Value of Preparedness Planning
09/30/2016 – Crisis Communication
04/28/2016 – Basic Business Continuity Planning
09/10/2015 – Introducing a New Ready Rating Website
10/01/2014 – Continuity of Management Planning
06/26/2014 – Managing Power Outages
03/13/2014 – Last Leg of Winter Preparedness
11/25/2013 – Hazard Mitigation and Your Business
08/29/2013 – When Lightning Strikes
Séance d’information destinée à l’équipe de direction
| Date : | Date de la dernière séance d’information : |
| Préparé par : |
| Aperçu de l’évaluation du programme |
| [Donnez un aperçu des progrès réalisés depuis la dernière séance d’information et présentez les prochaines activités prévues. Consultez le rapport d’évaluation du programme ÉvaluAction pour connaître les activités à réaliser pour mettre en place des plans d’intervention et de rétablissement en cas de perturbations. Ces activités doivent également servir à sensibiliser le personnel de votre organisation et lui permettre d’acquérir de l’expérience en préparation aux urgences. Résumez tous les problèmes et les points à améliorer, proposez des mesures correctives et des solutions de rechange et précisez l’impact sur le budget. Veillez à ce que chaque membre de l’équipe de direction sache très bien quels obstacles pourraient se présenter et documentez toutes les décisions qui doivent être prises. Ajoutez les recommandations et les mesures en fonction du rapport d’évaluation et du rapport sur les prochaines étapes.] |
| Fiche de suivi des activités | |||
| Statuts : Vert = Activité terminée Jaune = Activité en attente ou reportée Rouge = Problème ou décision à prendre | |||
| Activités trimestrielles | Responsabilités | Statut | Problème ou décision à prendre |
| [Mesure/activité] | [Service, équipe ou individu(s)] | [Copiez-collez le statut approprié de la section ci-dessus.] | [Description du problème ou de la décision à prendre.] |
| Fiche de suivi du rapport ÉvaluAction |
| [Insérez les statistiques liées à la fiche de suivi du rapport d’évaluation et soulignez toute amélioration ou régression dans votre état de préparation.] |
| Mesures prévues | Responsabilité | Recommandations du rapport sur les prochaines étapes du programme ÉvaluAction? |
| [Mesure/Activité] | [Service, équipe ou individu(s)] | [Oui/Non] |
- Séance d’information destinée à l’équipe de direction